...

سالن سینما، امکان فرهنگی پایدار

سالن سینما، امکان فرهنگی پایداراخبار سینماشهر

حبیب ایل‌بیگی، مدیرعامل موسسه سینما شهر با اشاره به یکی از مأموریت‌های این مؤسسه اظهار کرد: فلسفه وجودی مؤسسه سینماشهر، تجهیز وگسترش سینما و توسعه دسترسی عمومی مردم به این هنر-صنعت است، در همین راستا و همسو با رویکرد دولت چهاردهم و تأکید وزیر فرهنگ و ارشاد اسلامی بر مردمی‌سازی فرهنگ و تحقق عدالت فرهنگی، توسعه زیرساخت‌های سینمایی در شهرهای کمتر برخوردار در دستور کار قرار گرفته است.

وی افزود: سال گذشته بررسی جامعی انجام دادیم که نشان داد بیش از ۱۱۰ شهرستان کشور با جمعیتی بالای ۱۰۰ هزار نفر فاقد سینما هستند که به دلیل صرفه اقتصادی پایین، برای بخش خصوصی جذابیتی جهت سرمایه‌گذاری در احداث سینما نداشته‌اند، بنابراین دولت و حاکمیت وظیفه دارند زیرساخت‌های فرهنگی لازم را در این مناطق فراهم کنند.

مدیرعامل موسسه سینما شهر درباره اینکه تجربه راه‌اندازی سینما در شهرهای مختلف تا چه اندازه به نتایج فرهنگی مورد انتظار دست یافته است، گفت: ما اقدامات انجام‌شده در سنوات گذشته را مجدداً مورد بررسی قرار دادیم، در سال ۱۴۰۴ به همراه همکارانم به بسیاری از استان‌های کشور سفر کردیم و به‌صورت میدانی مجتمع‌های فرهنگی‌ای را که به سالن سینما تبدیل شده بودند ارزیابی کردیم.

ایل‌بیگی افزود: در این پایش مشخص شد کدام یک از سالن‌هایی که در دهه ۹۰ یا دولت سیزدهم تجهیز شده‌اند، عملکرد مناسبی دارند و کدام یک متوقف شده یا عملاً فعالیت مؤثری ندارند، بررسی‌ها نشان داد یکی از مهم‌ترین مشکلات این بوده که در دهه گذشته، صرفاً به درخواست شهرها و مسئولان استانی، سالن‌ها تجهیز و راه‌اندازی می‌شد و پس از افتتاح، نظارت و پشتیبانی مستمری صورت نمی‌گرفت.

وی ادامه داد: در واقع تجهیزات ارائه  و سینما افتتاح می‌شد، اما پس از آن پیگیری جدی برای استمرار فعالیت و مدیریت حرفه‌ای وجود نداشت، این در حالی است که بخش خصوصی زمانی که در شهری سرمایه‌گذاری می‌کند، مطالعات دقیقی درباره ذائقه مخاطبان، میزان استقبال، نیروی انسانی مورد نیاز و مدل اقتصادی انجام می‌دهد و با پذیرش ریسک‌ها، پای سرمایه‌گذاری خود می‌ایستد لذا ما در این دوره تصمیم گرفتیم علاوه بر توسعه سینما در شهرهای کم‌برخوردار تأمین تجهیزات، نظام پشتیبانی، آموزش نیروی انسانی، پایش مستمر و مدل اقتصادی متناسب با هر منطقه نیز طراحی شود.

 

پشتیبانی مستمر از سالن های نمایش فیلم

مدیرعامل موسسه سینما شهر در ادامه با اشاره به وضعیت مجتمع‌های فرهنگی وابسته به وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی گفت: در بسیاری از این شهرها، تنها ظرفیت موجود همین مجتمع‌های فرهنگی هستند که به سالن نمایش فیلم تبدیل شده‌اند، البته تأکید می‌کنم این فضاها لزوماً «سینما» به معنای حرفه‌ای آن نیستند، بلکه سالن‌های چندمنظوره‌ای هستند که امکان نمایش فیلم را نیز دارند.

وی افزود: تفاوت این دوره با گذشته در این است که ما پس از تجهیز و راه‌اندازی، این مراکز را رها نمی‌کنیم و یکی از مأموریت‌های اصلی ما پشتیبانی مستمر از همین سالن‌های نمایش فیلم است؛ از جمله حمایت در تأمین فیلم از دفاتر پخش، تبلیغات، آموزش دیجیتال مارکتینگ، آموزش چیدمان برنامه اکران و شیوه‌های جذب مخاطب.

ایل‌بیگی ادامه داد: در بسیاری از این شهرها، تجربه سینما رفتن برای مردم چندان گسترده نبوده است و طبیعی است جوانی که در شهری مانند خاش رشد کرده و تجربه مستمر حضور در سینمای شهر خود نداشته، اگر بخواهد مدیریت یک سالن نمایش را برعهده بگیرد، نیازمند آموزش و حمایت است. در سفرهای استانی متوجه شدیم یکی از مشکلات اصلی بهره‌برداران این است که دریافت فیلم از دفاتر پخش برایشان دشوار است و به دلیل فروش پایین، کمتر مورد حمایت قرار می‌گیرند.

وی تصریح کرد: در حال حاضر این پشتیبانی از سوی سینماشهر انجام می‌شود و دوره‌های آموزشی نیز طراحی کرده‌ایم و تمامی بهره‌بردارانی که برای عقد قرارداد مراجعه می‌کنند، در همان ساعات ابتدایی حضورشان آموزش‌های اولیه را از همکاران ما دریافت می‌کنند، همچنین برگزاری دوره‌های حضوری نیز پیش‌بینی شده که ان‌شاءالله در اوایل سال آینده برگزار می‌شود.

مدیرعامل موسسه سینما شهر تأکید کرد: همه این سالن‌های نمایش که در قالب مجتمع‌های فرهنگی فعالیت می‌کنند، زیر چتر حمایتی سینماشهر قرار دارند، البته استمرار موفقیت آن‌ها مستلزم همراهی مردم و همکاری مسئولان شهری است؛ از جمله در حوزه تبلیغات محیطی، تأمین تابلو و سردر مناسب و فرهنگ‌سازی برای ترغیب مردم به حضور در سینما.

وی در پاسخ به این نکته که آیا فرهنگ‌سازی نباید پیش از ایجاد سالن انجام شود، گفت: ایجاد زیرساخت یک ضرورت است؛ همان‌طور که وقتی مجتمع فرهنگی احداث می‌کنیم و بستر اجرای هنری همچون تئاتر را فراهم می‌سازیم، باید امکان تماشای فیلم را نیز مهیا کنیم، با این حال، پایش پیشینی نیز اهمیت دارد.

ایل بیگی افزود: در حال حاضر از ظرفیت «سینما سیار» به‌عنوان شاخص ارزیابی استفاده می‌کنیم و از مدیرانی که درخواست تبدیل مجتمع به سالن نمایش دارند می‌خواهیم چند نوبت اکران سیار در آن شهر داشته باشند تا مشخص شود میزان استقبال و تقاضای مردمی برای تماشای فیلم تا چه حد است.

وی در ادامه با اشاره به وضعیت بهره‌برداران این سالن‌ها اظهار کرد: بهره‌بردارانی که با اداره‌کل فرهنگ و ارشاد اسلامی قرارداد می‌بندند، طبیعتاً ملزم به پرداخت اجاره و تأمین بخشی از هزینه‌ها هستند؛ بنابراین خود آن‌ها نیز پیش از ورود، پایش‌های لازم را انجام می‌دهند.

 

رتبه نخست استان آذربایجان شرقی در تبدیل مجتمع های فرهنگی به سینما

مدیرعامل موسسه سینما شهر افزود: با این حال، عمده‌ترین مشکل ما در بسیاری از شهرها، مسئله تبلیغ، معرفی و جا انداختن ظرفیت نمایش فیلم است. ما امکان اکران فیلم‌های روز سینمای ایران را در این مجتمع‌های فرهنگی فراهم می‌کنیم و از بهره‌برداران می‌خواهیم تمرکز خود را صرفاً به داخل سالن معطوف نکنند، بلکه از همه ظرفیت‌های ارتباطی شهرستان برای معرفی فیلم ها استفاده کنند؛ از گروه‌های فعال در فضای مجازی و شبکه‌های محلی گرفته تا اینفلوئنسرها، مطبوعات استانی، صفحات پربازدید و حتی صدا و سیما برای دعوت عمومی مردم.

وی ادامه داد: البته میزان استقبال در این شهرها نسبتی با سایر نقاط کشور دارد؛ وقتی سرانه سینما رفتن در کل کشور پایین باشد، طبیعی است در این شهرها نیز همان نسبت برقرار باشد، با این حال، شرایط محلی و میزان پیگیری مدیران نقش تعیین‌کننده‌ای دارد.

ایل بیگی با اشاره به تجربه استان آذربایجان شرقی تصریح کرد: به اعتقاد من یکی از موفق‌ترین استان‌ها در این حوزه، استان آذربایجان شرقی است.

 یادم هست در سال‌های ۹۴ یا ۹۵ به تبریز، مراغه، عجب‌شیر و چند شهر دیگر رفتم که مجتمع‌های فرهنگی آن‌ها به سالن نمایش فیلم تبدیل شده بود.

 سال گذشته نیز در سفر به آذرشهر برای افتتاح یک مجتمع، به مراغه رفتیم و دیدیم همان تجهیزاتی که حدود سال ۹۵ نصب شده بود همچنان فعال است و آن شب سالن مملو از تماشاگر بود.

وی افزود: استمرار مدیریت و باور مدیران به اهمیت این حوزه بسیار تعیین‌کننده است و نمایش فیلم روی پرده بزرگ می‌تواند یکی از پرطرفدارترین برنامه‌های فرهنگی در شهرهای مختلف باشد. من از مدیرکل فرهنگ و ارشاد استان و مدیران پیشین نیز قدردانی کردم. چراکه اجازه ندادند این روند متوقف شود و حتی توسعه آن را دنبال کردند؛ به‌گونه‌ای که بستان‌آباد به چرخه اضافه شد و عجب‌شیر که در دهه ۹۰ راه‌اندازی شده اما تعطیل شده بود، دوباره با حمایت، آموزش و پشتیبانی فعال شد.

ایل‌بیگی در پاسخ به این پرسش که آیا آماری از میزان استقبال و نسبت افزایش سالن‌ها وجود دارد و اینکه آیا ممکن است این سالن‌ها پس از مدتی با رشد مخاطب مواجه شوند، گفت: ارزیابی باید متناسب با جمعیت هر شهر انجام شود، همان‌طور که در تهران چند میلیونی، نسبت تماشاگر به تعداد صندلی سینما محاسبه می‌شود، در شهرهای کوچک‌تر نیز باید همین شاخص را در نظر گرفت.

وی تأکید کرد: اصل موضوع این است که ما موظفیم زیرساخت را فراهم کنیم و نمی‌توانیم بگوییم جوانان شهرهای بالای ۱۰۰ هزار نفر جمعیت، مستحق داشتن سالن نمایش نیستند و به اعتقاد ما این یک حق فرهنگی است که باید از سوی حاکمیت و دولت تأمین شود.

مدیرعامل موسسه سینما شهر خاطرنشان کرد: در شهرهایی که بخش خصوصی ورود می‌کند، ما مداخله نمی‌کنیم و حتی شهرداری‌ها را تشویق می‌کنیم تا در ساخت سینما مشارکت داشته باشند و در حال حاضر چندین پروژه در این زمینه در دست پیگیری است.

وی در ادامه با اشاره به نقش مدیریت شهری در توسعه زیرساخت‌های سینمایی گفت: در تاکستان، مشکین‌شهر و همچنین در یکی دو شهر استان اصفهان، شهرداری‌ها اقدام به ساخت سینما کرده‌اند و اگر این رویکرد به یک فرهنگ سازمانی میان شهرداران و شوراهای شهر تبدیل شود، اتفاق بسیار ارزشمندی خواهد بود؛ چراکه در این صورت، از محل درآمدهای شهری و منابع خود مردم همان شهر، زیرساخت فرهنگی ایجاد می‌شود.

ایل‌بیگی افزود: البته همیشه مسئله به جمعیت شهر برنمی‌گردد و ما امروز شهرهایی با حدود ۳۰ هزار نفر جمعیت داریم که مجتمع فرهنگی آن‌ها به سالن نمایش فیلم تبدیل شده و مخاطب بسیار خوبی هم دارد؛ در مقابل، شهری با چند صد هزار نفر جمعیت ممکن است استقبال چندانی نداشته باشد، همان‌طور که کشور ما از تنوع فرهنگی برخوردار است، الگوهای گذران اوقات فراغت و میزان علاقه‌مندی به سینما نیز در مناطق مختلف متفاوت است.

 

الگوی متغییر و متفاوت سینماروها در سراسر کشور

وی ادامه داد: در سفری که به یکی از شهرها داشتم، عصر چهارشنبه به سالن سر زدم و دیدم حدود ۵۰ تا ۶۰ نفر در سالن حضور دارند و تصور کردم پنجشنبه و جمعه استقبال بیشتر خواهد شد، اما مسئول سالن گفت اتفاقاً پنجشنبه و جمعه تعطیل هستیم، چون مردم ترجیح می‌دهند به طبیعت بروند و این نشان می‌دهد در برخی مناطق، به‌ویژه در غرب کشور و در فصل بهار، اولویت مردم کوه و دشت و طبیعت‌گردی است، در حالی که در شهرهای بزرگ‌تر، رفتن به سینما، تئاتر یا کنسرت بخشی از الگوی رایج تفریح در روزهای پایانی هفته محسوب می‌شود.

ایل‌بیگی درباره انتقاد برخی شهروندان نسبت به چندمنظوره بودن این سالن‌ها نیز گفت: در نشستی که ماه گذشته در چابهار با جمعی از سینماگران، فیلم‌سازان کوتاه، هنرجویان و فعالان این حوزه داشتیم، آن‌ها صراحتاً اعلام کردند که انتظار دارند سینمایی مشابه سینماهای مدرن تهران و شهرهای بزرگ در اختیار داشته باشند و معتقد بودند سالن‌های چندمنظوره پاسخگوی این مطالبه نیست. البته این توقع قابل درک است، اما باید واقع‌بین باشیم و در شرایط فعلی، نه دولت و نه سایر بخش‌های حاکمیتی بودجه و امکان ساخت گسترده سینماهای مدرن و درجه‌یک در همه شهرها را ندارند؛ مگر آنکه شهرداری‌ها با استفاده از ظرفیت درآمدی خود وارد عمل شوند.

وی تأکید کرد: به همین دلیل به سراغ مجتمع‌های فرهنگی‌ای رفته‌ایم که طی سال‌های پس از انقلاب در شهرهای مختلف با بودجه دولتی ساخته شده اما بعضاً بهره‌برداری محدودی از آن‌ها صورت می‌گیرد که اگر بتوانیم این فضاها را به سالن نمایش فیلم تبدیل کنیم و حتی فقط در روزهای پایانی هفته چند سانس اکران داشته باشیم تا مردم بتوانند فیلم‌های روز را روی پرده بزرگ ببینند، گام مؤثری برداشته‌ایم، البته اگر منابع و امکانات گسترده‌تری در اختیار داشتیم، امکان ساخت سینماهای مدرن و استاندارد در شهرهای مختلف نیز فراهم می‌شد، اما در شرایط کنونی، استفاده بهینه از ظرفیت‌های موجود واقع‌بینانه‌ترین و عملی‌ترین راهکار است.

مدیرعامل موسسه سینماشهر در پاسخ به پرسشی درباره بازخوردهای اقتصادی و فرهنگی این سالن‌های نمایش فیلم در شهرهای مختلف گفت: واقع‌بینانه اگر نگاه کنیم، طبیعتاً ساخت سینماهای مدرن و درجه‌یک در همه شهرها توجیه اقتصادی ندارد و البته چنین امکانی در شرایط فعلی وجود ندارد، بنابراین ما باید بر اساس ظرفیت‌ها و اولویت‌ها تصمیم‌گیری کنیم.

وی افزود: این‌گونه نیست که صرفاً با دریافت یک درخواست از سوی یک شهر، بلافاصله اقدام به تجهیز آن کنیم. متاسفانه در مقاطعی حتی در شهرهای زیر ۳۰ هزار نفره یا کمتر بدون بررسی دقیق اقداماتی صورت گرفته بود که بعضاً به تعطیلی انجامیده است. در مقطع فعلی، مبنای ما این است که به‌طور معمول در شهرستان‌های زیر ۱۰۰ هزار نفر جمعیت هزینه نکنیم، مگر در موارد خاص مانند شهرهای مرزی، استراتژیک یا دارای اولویت ویژه.

 به‌عنوان نمونه در استان اردبیل شهرستان بیله‌سوار را در دستور کار داریم که یک شهرستان مرزی است و فاصله قابل توجهی با مرکز استان دارد که در چنین نقاطی، صرفاً به عدد جمعیت نگاه نمی‌کنیم، بلکه اهمیت راهبردی و شرایط اجتماعی منطقه را مدنظر قرار می‌دهیم و پیش از تصمیم‌گیری نیز شخصاً به استان سفر کردم با مسئولان فرهنگی، فرمانداران، اعضای شورای شهر و جوانان گفت‌وگو داشتم و مطالبات آن‌ها را از نزدیک شنیدم.

 

روشن ماندن چراغ سینما در کشور

ایل‌بیگی تصریح کرد: در استان ایلام نیز اگر صرفاً معیار جمعیت بالای ۱۰۰ هزار نفر را ملاک قرار دهیم، عملاً به‌جز شهر ایلام، سایر شهرهای استان از این امکان محروم می‌شوند. در حالی که این مناطق از نظر اجتماعی و فرهنگی اهمیت ویژه‌ای دارند و در ماجراهای اخیر نیز  این شهرهای ایلام در روزهای اول بسیار درگیر اغتشاشات بودند.

به باور من، میان این اتفاقات و نارضایتی‌های امسال با کم‌توجهی‌های فرهنگی سال‌های گذشته رابطه‌ی معناداری وجود دارد و ما باید این خلأها را جبران کنیم.

وی تأکید کرد: من متولد تهران هستم، اما همواره از خود می‌پرسم اگر در یکی از شهرستان‌های دورافتاده کشور به دنیا آمده بودم، چه انتظاری از مسئولان داشتم؟ امروز وظیفه ماست که با آسیب‌شناسی دقیق، اشکالات را شناسایی کنیم و برای راه‌اندازی و پایداری این سالن‌ها تلاش جدی داشته باشیم.

مدیرعامل موسسه سینماشهر درباره نتایج اقتصادی و فرهنگی نیز گفت: بازخوردها نشان می‌دهد در شهرهایی که مدیریت پیگیر، تبلیغ مناسب و حمایت مستمر وجود داشته، هم چراغ سالن روشن مانده و هم به‌تدریج مخاطب شکل گرفته است، با این حال ما در قراردادها شرط کرده‌ایم که اگر پس از گذشت چند ماه، سالن به سطحی از فعالیت نرسد که استمرار آن توجیه‌پذیر باشد، تجهیزات به شهر دیگری منتقل خواهد شد که ظرفیت و استقبال بیشتری دارد.

وی خاطرنشان کرد: هدف ما صرفاً افتتاح یک سالن نیست؛ مهم این است که چراغ آن روشن بماند و برای مردم آن شهر به یک امکان فرهنگی پایدار تبدیل شود.

 

 

مرجع جامعه اطلاعات سینمایی کشور

ایل بیگی در پاسخ به پرسشی درباره حمایت مؤسسه از تولید فیلم‌ها تصریح کرد: مأموریت اصلی مؤسسه سینماشهر در حوزه زیرساخت و فناوری است و ما وارد حمایت از تولید آثار نمی‌شویم وتمرکز ما بر تقویت بسترهای نمایش و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین در مدیریت سینماهاست.

 ما در حوزه فروش بلیت، سامانه «آی‌تیکت» را داریم که صرفاً یک درگاه بلیت‌فروشی نیست، بلکه پشتیبانی فنی سامانه مدیریت فروش و اکران (سمفا) را نیز انجام می‌دهد،همچنین پشتیبانی فنی جشنواره‌های سینمایی کشور از جمله جشنواره‌های فجر، کودک، فیلم کوتاه و سینماحقیقت و نیز سامانه آرای مردمی بر عهده این مجموعه است.

وی ادامه داد: اخیراً سامانه «رسا» را نیز راه‌اندازی کرده‌ایم که مبتنی بر داده‌ها و اطلاعات استخراج‌شده از سمفا است و امکان تحلیل دقیق فروش، اکران، مخاطب و عملکرد سینماها را برای مدیران، پخش‌کنندگان و سیاست‌گذاران فراهم می‌کند.

 این سامانه کمک می‌کند تصمیم‌گیری‌ها بر پایه تحلیل‌های واقعی و آماری انجام شود.

ایل‌بیگی تأکید کرد: در این دوره، وب‌سایت مؤسسه سینماشهر نیز بازطراحی شده و در حال تبدیل شدن به یک مرجع جامع اطلاعاتی برای سینماهای کشور است. همکاران من برای هر سینما یک صفحه اختصاصی طراحی کردند تا آن دسته از سینمادارانی که امکان راه‌اندازی سایت مستقل ندارند، بتوانند برنامه‌ها، پوسترها، تیزرها و اطلاعات سالن خود را در آن بارگذاری و معرفی کنند و حتی سالن‌هایی که به‌تازگی راه‌اندازی می‌شوند، هم‌زمان صفحه اختصاصی خود را نیز دریافت می‌کنند.

وی خاطرنشان کرد: تلاش ما این است که وابستگی سینماها به حمایت‌های دولتی به‌تدریج کاهش یابد، هرچند همین امروز هم بخش عمده هزینه‌ها توسط سینماداران و بخش خصوصی تأمین می‌شود اما امیدواریم با رونق بیشتر اکران و افزایش فروش، نیاز به این حمایت‌ها نیز کمتر شود و سینماها بتوانند با اتکا به درآمد خود، مسیر توسعه را ادامه دهند.

مدیرعامل موسسه سینما شهردر ادامه درباره اهمیت کیفیت زیرساخت‌ها در رونق سینما گفت: هدف ما این است که سینماها بتوانند به بهترین شکل ممکن به مخاطب خدمات دهند؛ از تجهیزات استاندارد پخش و نمایش، تصویر با کیفیت، صدای مناسب و صندلی راحت گرفته تا محیطی که تجربه دیدن فیلم را لذت‌بخش کند. همه این موارد در کنار برنامه‌ریزی درست، به پررونق شدن سینما کمک می‌کند.

وی در پاسخ به اینکه، برخی معتقدند با توجه به کاهش آمار فروش سینما اولویت باید احیای تقاضا باشد نه افزایش قیمت بلیت افزود: در همه سال‌هایی که در نظارت بوده‌ام همیشه توصیه کرده‌ام باید سیاست‌هاو برنامه‌هایی  اجرایی شود که موجب افزایش مخاطب شود و افزایش قیمت بلیت به تنهایی نمی‌تواند مشکل  سینمای کشور را حل کند و شاید در بازه زمانی کوتاه در ظاهر درآمد افزایش یابد ولی در نهایت کاهش تماشاگر اجتناب‌ناپذیر است مگر اینکه همزمان با ایده‌ها و طرح‌های دیگر، مخاطب جذب شود.

 

توسعه سیاست‌ها  برنامه‌ها بر اساس داده‌های دقیق

ایل بیگی ادامه داد: در روزهای پایانی سال، شورای صنفی نمایش سازمان سینمایی و معاونت نظارت و ارزشیابی، مهم‌ترین موضوعات را بررسی می‌کنند و امیدواریم تصمیمات آن‌ها منجر به افزایش حضور مردم در سینما شود، سینماشهر در حوزه سینما با ارائه داده‌ها و تحلیل‌ها نقش مشورتی داشته و به تصمیم‌گیرندگان کمک می‌کند، اما خود تصمیم‌گیرنده نیست.

وی با اشاره به اینکه یکی از دلایل کاهش مخاطب سینما مربوط به اهالی سینما است تصریح کرد: به نظر من یکی از دلایل کاهش فروش، شباهت زیاد فیلم‌هاست؛ به‌عنوان مثال وقتی یک فیلم کمدی پرفروش می‌شود فیلم های زیادی مشابه آن ساخته می شود و تکراری شدن موضوع و عدم تعدد ژآنر تماشاگر را دلزده می‌کند البته امسال در جشنواره، تنوع بیشتری در ژانرها دیده شد؛ فیلم حادثه‌ای، فیلم جاده‌ای، اجتماعی و کمدی و این موضوع اهمیت تنوع در جذب مخاطب را نشان می‌دهد.

ایل‌بیگی در پاسخ به این سؤال که آیا سینماشهر می‌تواند برنامه‌ای برای حمایت از تنوع ژانرها داشته باشد، توضیح داد: همانطور که قبلا گفتم ما در حوزه تولید فیلم دخالت مستقیم نداریم اما می‌توانیم با تحلیل داده‌های موجود از سامانه رسا، به سازندگان فیلم، پخش‌کنندگان و سینماداران نشان دهیم که چه فیلم‌هایی در کدام شهرها و با چه ویژگی‌هایی مورد استقبال مخاطب قرار گرفته‌اند و این تحلیل داده‌ها به آن‌ها کمک می‌کند تا تصمیمات بهتری در تولید و اکران آثار بگیرند و به نوعی، خود این یک برنامه مؤثر برای تنوع ژانرهاست.

وی درباره سامانه «رسا» و کاربرد آن توضیح داد: استقبال سینماداران، پخش‌کنندگان و مدیران سینمایی از این سامانه بسیار خوب بوده است، سال‌ها منتظر چنین ابزاری بودند. زیرا داده‌های خام موجود در سامانه سمفا برای تحلیل و تصمیم‌گیری مناسب نبود و نیاز به پردازش و تحلیل دقیق داشت و خوشبختانه سامانه رسا این تحلیل‌ها را انجام می‌دهد و می‌تواند به‌طور مؤثر در مدیریت سینماها و تصمیم‌گیری‌های کلان سینمایی مورد استفاده قرار گیرد.

مدیرعامل موسسه سینما شهر در پاسخ به اینکه این سامانه در دوره شما راه‌اندازی شد گفت: بله این سامانه در این دوره راه‌اندازی شد و ایده‌اش از طرف ما مطرح شد، زمانی که وارد مجموعه شدم، به‌عنوان یک مدیر سینمایی، احساس کردم ابزارهای تحلیل اطلاعات کافی در اختیار نداریم و نیاز به یک سامانه اتاق وضعیت برای سینمای ایرایم داریم که به مدیران و سیاستگذاران اجازه دهد به سرعت وضعیت سینماها، صندلی‌های فعال، میزان پرشدگی، عملکرد هر شهر و حتی چرایی تعطیلی سالن‌ها را مشاهده کند و سامانه رسا دقیقاً این امکان را فراهم می‌کند و داده‌ها را بر اساس اطلاعات موجود در سمفا تحلیل می‌کند.

وی ادامه داد: در این داشبورد مدیریتی، می‌توان به راحتی تعداد بلیط‌های فروخته‌شده، میزان سانس‌دهی، سالن‌های پربیننده و کم‌بیننده، روند فعالیت سینماها به تفکیک استان، عملکرد دفاتر پخش و حتی تحلیل ژانرهای مختلف را مشاهده کرد واین سامانه به مدیران کمک می‌کند تا روند مخاطب و عملکرد سینماها را به‌طور دقیق ببینند و در اصلاح چرخه اکران، برنامه‌ریزی سانس‌ها و حمایت از فیلم‌ها تصمیمات بهتری اتخاذ کنند. به این ترتیب، تحلیل داده‌ها به‌صورت سیستماتیک، پایه تصمیم‌گیری‌ها و سیاست‌گذاری‌ها در کل سینمای کشور قرار گرفته است.

ایل‌بیگی در پایان گفت: این ابزار می‌تواند روند فعالیت سینماها و استقبال مخاطبان را شفاف کند و به توسعه برنامه‌ها و سیاست‌های مبتنی بر داده کمک کند، به‌گونه‌ای که سینماها بتوانند با مدیریت هوشمند و تحلیل صحیح، به بهترین شکل از ظرفیت‌های خود بهره‌مند شوند.